任务功能新升级，助力企业实现绩效目标

作者：哒咔办公  2018-10-18 17:13:33

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。

管理一个公司或者团队，较困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。

由此看来，使用一款便捷的办公软件去做任务管理是非常重要的。为此，哒咔办公针对任务功能做了新升级，旨在实现对团队各项工作任务的闭环管理，确保任务执行效率和效果。下面，我们就来看看任务功能有了哪些新变化。

1、分组归类便于查找

创建人在新增任务的时候，可以对当前任务进行分组，将同类的任务归类到同一个分组中。并且任务列表界面的筛选功能可以帮助你快速找出想要查看或编辑的任务。

 

2、负责/参与分工明确

参与该任务的人员分工更为明确，例如负责人可以添加并评价参与人，选择催办对象督促进度；参与人可汇报进度，并且只能看到负责人给自己的催办和评价。

 

3、任务分解执行率高

新的任务功能不仅可以添加前置任务，还能给参与人配置子任务，将复杂的任务分解为一个个可执行的小任务，使参与人更容易去执行完成。

 

4、提醒推送催办进度

在任务建立成功时，各个参与人都会收到该任务的推送通知。在任务执行过程中，负责人可以根据参与人的任务进度，选择进度较为缓慢的参与人进行催办，提醒参与人加快进度。

 

5、任务评价质量检查

评价指标在后台可以配置，一般默认为质量和用时，负责人可依据参与人在该任务中的预估时长和实际时长，任务的完成速度等做出评价，方便为日后员工的绩效考核提供数据。

 

6、任务跟踪把控流程

主管可在任务跟踪中查看所管下属员工的所有任务，或是按人员分组来查看某一员工的任务情况，随时随地就能了解员工各个状态的任务数量和完成率。

 

7、任务统计图表展示

哒咔办公提供三种任务统计图表可以方便领导对任务整体概况有所了解，其中任务状态图是通过饼图来显示延期、进行中、未开始的任务占比；分组统计图可按照分组来显示各个分组的任务数量；任务燃尽图则是展现了剩余任务量的预估走势以及实际走势。

 

除此之外，新版的任务功能还有一些细节的人性化设计，比如可以关注任务；设置重复任务、提醒时间；关联客户；给任务留言等等。这些都是为了帮助我们的企业规划分解任务，让员工各司其职，负责人把控任务流程，对任务做质量性评估，从而实现企业的绩效目标。