作者：哒咔办公 2015-04-01 14:32:52
使用哒咔考勤，员工每日使用手机签到上报位置，拍照上传汇报工作，填写日志汇报行程和总结；主管分担部门员工的管理；人事汇总全公司的考勤办公的情况。是不是觉得瞬间就解决问题了？其实这就是“接地气”的管理的魅力。
作为一个公司的掌舵人、管理者，你是不是总在思考一个问题：如何更好的管理员工？事实上，如果百度一下管理这个词，可以搜索到将近1亿条结果。换句话说，砖家们总在分享各种管理方法，然后你看了觉得不错，这个也照搬，那个也模仿，结果把自己的公司管理成了四不像。为什么？因为你的管理没有“接地气”！
首先，科普一下“接地气”这个关键词。近几年比较活跃的词语，大概意思是贴近生活，贴近实际，用马克思理论来说，就是实事求是……好吧，扯太远了。放在管理上，“接地气”就是要根据企业和员工的实际情况，采用相应的办法和工具来管理。
那么问题来了，什么才是相应的管理办法和工具？我们就拿考勤这一方面来说，先回答几个问题：
1.员工类型，男女比例、年龄层之类的……
2.工作类型，坐班、弹性、外勤之类的……
3.公司考勤目前面临的问题，员工无视制度、旧的工具不合适、有新需求之类的……
Anyway，要了解自身的问题痛点，才能针对性的寻找方法和工具。上面是分析问题，接下来是按图索骥，寻找方法和工具。由于每家企业不同，我就以一种企业类型为模板进行描述，如有雷同，纯属巧合。
A公司是一家方便面销售企业，男女比例差不多，普通员工大多为80/90后，主管到高管级别的大多为70后，有部分是80后，工作活跃度高，也容易接受新型事物。公司有79%是外勤员工，以前一直使用微信管理，员工需要每天在群里共享位置、拍照上传、上午写行程，下午写总结。如此管理造成的问题是：主管难以对员工进行统一管理；人事无法汇总；没有形成规范化管理。
案例描述完了，接下来我们思考一下解决的办法。显而易见，问题症结在于用错了工具，那么换个工具看看：
使用哒咔考勤，员工每日使用手机签到上报位置，拍照上传汇报工作，填写日志汇报行程和总结；主管分担部门员工的管理；人事汇总全公司的考勤办公的情况。
是不是觉得瞬间就解决问题了？其实这就是“接地气”的管理的魅力。当然，这并不代表微信管理不好，只是在这个案例里面哒咔考勤更科学。
各位看官们，看完这篇文章后，不妨回头想想自己公司的管理是否“接地气”，也欢迎注册使用“接地气”的哒咔考勤。
