作者：哒咔办公 2015-03-31 09:07:06
公司的人力资源部每月仅需一个人，只用2分钟的时间就能做好全公司的考勤报表。为什么呢？因为考勤管理的权利由部门主管分担。主管在手机上就可以审核员工考勤，关键的是，主管能够及时掌握员工动态，及时处理发生的问题。
什么叫“压扁管理”？顾名思义，将公司的管理层级尽可能压扁，简政放权。虽然解释有点简单粗暴，但话糙理不糙。作为领导，如果您还将公司大小所有事情都揽于己身，那就太辛苦了。比如，公司考勤，这名员工请假，那名员工迟到，人事都需要来请教领导意见，又或者人事自己都忙不过来，这样把一件事情全部放在一个人的身上，何谈工作效率？
那么问题来了，要如何“压扁管理”？这就不得不提到一个专业的学术名词——扁平管理。说句题外话，这里说的扁平管理不是苹果扁平化效果。OK，言归正传，“扁平管理”似乎是这些年常被提起，但是又颇为让人挠头的话题，这个话题真可谓既熟悉又陌生。熟悉是因为这个话题提出颇有历史，多次见于管理学理论著作和大型企业的成功案例中；陌生是因为许多管理者只是“知其然不知其所以然”，并不是所有企业都能够有能力和技术手段把管理“扁平化”。
要知道传统意义上“扁平”意味着减法，而减法又很容易出现问题：权利下放主管，管理者与普通员工脱节，无法大局把控。如何保证既能将公司“压扁管理”，又能秩序井然，管理者可以随意运筹帷幄呢？在管理的技术手段上，确实有方法，这就是哒咔考勤。
没有使用就没有发言权，在这个问题上，哒咔考勤的用户是有发言权的。久其软件使用哒咔考勤管理全国1500名员工已有两年时间。从员工数量就可以看出管理层级的繁多，也可以了解到公司人力资源的“累”，当然这个状态仅出现在使用哒咔考勤之前，使用之后，公司的人力资源部每月仅需一个人，只用2分钟的时间就能做好全公司的考勤报表。为什么呢？因为考勤管理的权利由部门主管分担。主管在手机上就可以审核员工考勤，关键的是，主管能够及时掌握员工动态，及时处理发生的问题。而领导也无需担心事情不在掌控中，哒咔考勤的管理后台可以提供监管，人性化到“人神共愤”！
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