作者：哒咔办公 2014-09-22 09:13:23
企业管理者可以通过哒咔考勤将人事部的工作授权给部门主管，主管拥有管理本部门考勤的权力，也相应地承担主管考勤的管理责任。同时，企业管理者或者人事部员工可以通过管理后台监管主管管理过程，做到授权管理：“集权与放权”取之有“度”，使企业考勤管理更有效率！
领导作为公司战略及其经营的决策者，他对企业资源和经营平台具有控制和支配权，领导的眼光、境界、胸怀、嗜好和专业局限性等等，或者不用务本之策， 或者不用务本之人，而乐于务末之事。务末之事，通常做起来要容易些且摸得着、见效快，而务本之事往往是战略层面的东西，来得缓、见效慢。在这个过程中，领导特别要掌握好集权与放权的关系。特别要紧的，就是务必要把握好“集权与放权”两者之间“度”的关系。
“授权”比“命令”更重要也更有效。但是，企业管理者如何做好授权呢？这其中较为重要的就是权力和责任的统一。久其云福推出的哒咔手机考勤，支持主管考勤，明确考勤管理权力与责任管理制度的统一。
企业管理者可以通过哒咔考勤将人事部的工作授权给部门主管，主管拥有管理本部门考勤的权力，也相应地承担主管考勤的管理责任。同时，企业管理者或者人事部员工可以通过管理后台监管主管管理过程，做到授权管理：“集权与放权”取之有“度”，使企业考勤管理更有效率！
企业管理者通过有效的授权管理，将庞大的企业轻松地分解到不同人身上，同时将责任过渡给更多的人共同承担，让企业这个大团队的每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作。另外，通过有效的授权管理，企业可以减少控制，摆脱了依从，领导从权力的烦恼中走出来；被授权者增加自主性，能感受到责任感，提高工作的能动性，增强自我管理能力，获得更快的个人成长。这样的管理模式，您何乐而不为呢？
