5毛钱管好销售员

作者：哒咔办公  2014-08-18 09:37:44

使用哒咔考勤，平均每日花费在每个销售员身上的用度仅为5毛钱。公司的管理成本大大地减少，同时，在其强大的外勤管理功能下，销售员基本无脱岗、作弊情况，公司也更详细了解市场情况，业绩大幅度提升。

现在的销售类型公司都有自己的销售团队，销售员被安排到各个销售区域，这种情况也导致了公司在管理上的一些疏漏。例如领导根本不清楚销售员是否尽职尽责的到岗工作。或者存在这样的现象：员工到处兼职，同时成为三四个公司的销售员，事实上却只拿底薪不跑业务。这就会导致公司花了钱雇佣员工，却没有收到实际的“回报”，直接影响营业效益。

某饮料公司在全国各地区分布的销售员有100多人，这些销售员主要分布在各地超市进行产品促销，同时又都是直接归属于公司总部直接管理。为此，公司专门建立了一套监督机制。

1.安排工作人员不按期出差到各地查看当地销售员的工作情况。

2.要求在各超市的销售员，自购一些产品，留存小票或者拍照，每月定期交给总部，以证明他们确实是按时到岗上班。

该企业使用这样的管理方式，平均每个月花费在每个销售员身上的用度达到了300元左右。对于一个企业而言，100多位在外销售员的管理成本确实是一笔不小的开销。

为了节约销售员管理成本，提高管理效率，公司在2014年初引入哒咔手机考勤系统，通过手机考勤的方式对在外销售员进行统一的监管。

1.销售员通过手机随时上报工作位置与情况。

2.管理者随时查看员工行程轨迹，了解工作动向。

在使用了一个月后，公司财务部给出的报表显示：使用哒咔考勤，平均每日花费在每个销售员身上的用度仅为5毛钱。公司的管理成本大大地减少，同时，在其强大的外勤管理功能下，销售员基本无脱岗、作弊情况，公司也更详细了解市场情况，业绩大幅度提升。