作者：哒咔办公 2014-05-20 09:19:29
哒咔手机考勤系统采用定位考勤方式，管理者可以通过了解外勤人员每次打卡位置和打卡时间确认是否到岗工作。此外，哒咔手机考勤即将推出的工作日志功能可以给外勤人员提供汇报工作的渠道，也给管理者提供了解员工工作情况的渠道。
由于销售工作的流动性及分散性，往往很难对外勤人员进行过程管控。因此销售型企业一般要求外勤人员上下班按时到公司打卡，从首尾对员工进行一定的监督。但是又因为销售工作的流动性，这项打卡制度往往受到员工的抵触。
在光谷寻得了一份新工作的李某，连日来颇有些郁闷：从事销售工作的他，家住常青花园，却每天都要打卡上下班。上班半个多月来，李某非常不适应被打卡束缚的工作制度：“我每天的工作内容都是在外联络客户，这样来回奔波，一天根本办不了几件事；而且，我想不出非得出现在办公室的必要。”因实在不堪忍受这等长途跋涉，这几日他多次通过QQ向部门经理表示希望“在保证工作业绩的前提下，不打卡，甚至可以不出现在公司。”但是部门经理表示这是公司考勤制度，无法特殊对待。
针对以上案例，人力资源专家张女士表示，更年轻一代的职场人，的确在工作自由度上有着更为强烈的要求，有一些职场新鲜人宁愿从事所谓的自由职业，也就是为了寻找那种不被束缚的感觉。事实上，随着办公方式的网络化，也有一些公司开始尝试在销售等岗位实施弹性管理。比如对外勤人员的销售工作过程进行管控，而不是仅仅一个形式化的上下班打卡。
事实上，现在很多企业在采用的一种制度是设置销售督导，对外勤人员的工作过程进行稽查，加强对外勤人员工作过程的管理。然而仅仅采用销售督导管理制度是远远达不到过程管控效果的。所谓“道高一尺，魔高一丈”，外勤人员都是上有政策，下有对策。外勤人员不是坐在办公室里工作的，不管再怎么严格的管理制度，一定会有人可以从中找到一些漏洞。所以，企业应该在实行销售督导管理制度的同时，通过管理工具对外勤人员进行过程管控。让外勤人员时刻感觉到背后有一双眼睛在盯着自己，时刻都绷紧工作这根弦。
哒咔手机考勤系统采用定位考勤方式，管理者可以通过了解外勤人员每次打卡位置和打卡时间确认是否到岗工作。此外，哒咔手机考勤即将推出的工作日志功能可以给外勤人员提供汇报工作的渠道，也给管理者提供了解员工工作情况的渠道。
所谓有制度，就需要实施的方式。通过哒咔手机考勤系统来配合企业销售督导管理制度，对外勤人员进行地点与工作情况的过程管控，不仅给外勤人员提供了一种“易接受”的打卡方式，也给管理者提供了过程管控的渠道。
