作者：哒咔办公 2014-05-12 09:41:42
销售员管理是需要一定的资金投入。但是比起上述公司正在实行的成本比较大的管理方式，目前还有一种更省时省力省钱的管理方式：通过手机考勤的方式对在外销售员进行统一的监管。哒咔手机考勤系统提供手机定位的方式，管理者可以实时获知销售员的实际位置，以判断销售员是否按时到岗。
现在销售行业中的大多数公司都有自己的销售团队，销售员都会被安排到各个地区，这种情况也导致了公司在管理上的一些疏漏。例如领导根本不清楚，花了钱雇佣的销售员是否真的在尽职尽责的到岗工作。或者存在这样的现象：员工到处兼职，同时成为三四个公司的销售员，事实上却只拿底薪不跑业务。这就会导致公司花了钱雇佣员工，却没有收到实际的“回报”，直接影响营业效益。
某酒业公司在全国各地区分布的销售员有1000多人，这些销售员主要分布在各地超市进行产品促销，同时又都是直接归属于公司总部直接管理。为此，公司专门成立了一个庞大的督导机制。
1.安排工作人员不按期出差到各地查看当地销售员的工作情况。
2.要求在各超市的销售员，自购一些产品，留存小票或者拍照，每月定期交给总部，以证明他们确实是按时到岗上班。
该企业使用这样的管理方式，平均每个月花费在每个销售员身上的用度达到了300元左右。对于一个企业而言，1000多位在外销售员的管理成本确实是一笔不小的开销。
事实上，销售员管理是需要一定的资金投入。但是比起上述公司正在实行的成本比较大的管理方式，目前还有一种更省时省力省钱的管理方式：通过手机考勤的方式对在外销售员进行统一的监管。哒咔手机考勤系统提供手机定位的方式，管理者可以实时获知销售员的实际位置，以判断销售员是否按时到岗。
对于管理者而言，平均每个月花费在每个销售员身上的用度仅在十几元左右，大大节省了管理费用，而且可以达到比之前更好的管理效果。对于员工而言，自己也不必再自掏腰包购买商品来证明自己按时到岗。总而言之，使用哒咔手机考勤系统对于企业来说是一种双赢的选择！
