作者：哒咔办公 2014-04-15 09:14:30
考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，在企业管理要素中占据着主导地位。其承载着企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理理念等。通过手机考勤方式对全国各地分支机构、网点的员工进行统一的考勤管理，有效地解决传统考勤受时间、地域限制等问题。
企业的人力资源，是企业一切经营活动的动力源，只有更新传统的管理理念，加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存与可持续发展。人力资源管理，是企业以经营活动、战略目标为根据，对企业内部员工进行的战略规划。具体的就是利用科学、合理的现代化手段，对与战略目标相对应的员工进行组织、培训、协调等，对员工的心理、思想、行为等进行指导、规范、控制、监督，从而使员工与物力的比例保持在好的状态，提高员工的主观能动性，由此保证战略目标的实现以及经营活动的持续发展。那么，如何加强企业人力资源管理？
1.正确认识人力资源管理，转换传统的管理理念。近些年，很多企业随着规模越来越大，分支机构、网点也越来越多，传统的考勤管理方式已经不能够让企业有效的管理员工。而考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，在企业管理要素中占据着主导地位。其承载着企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理理念等，不仅是企业实现战略目标的前提条件，而且是企业一切经营活动的重要组成部分。通过手机考勤方式对全国各地分支机构、网点的员工进行统一的考勤管理，有效地解决传统考勤受时间、地域限制等问题。
2.构建合理、有效的奖惩制度。在企业实施人力资源管理的整个过程中，难度较大的任务当属员工的激励与考核制度的管理。同时，员工的管理也是所有管理工作中很难驾驭的。合理、有效的奖惩制度、考核制度，能够更加充分地利用人力资源。由此，为实现企业的战略目标，应根据员工的考勤情况与员工个人情况，有针对性、适当地制定奖惩制度、编制行为规范、考核措施，从而优化人力资源配置，使员工的个人利益与企业利益相一致，激发员工的主观能动性。
3.合理、科学规划人力资源，制定相关政策。在市场竞争越发激烈的今天，企业应制定详细、合理、科学的人力资源规划，从而保证企业人力资源战略的有效落实，夯实企业战略目标基础。企业进行人力资源的规划，其目的是为了保证企业不同战略目标的实现，通过对人力资源进行的规划，可将企业的战略目标划分，明确到各个员工身上，从而转换成为人力资源需要实现的目标，提高现有人力资源的效率。
人力资源管理，是实现企业战略目标的执行者，希望以上三点建议能帮助HR们简单搞定管理的工作，有效提高人力资源的管理效率。
