作者：哒咔办公 2015-12-28 13:38:51
基于地理位置的哒咔办公，让平时习惯“电话销售”的员工置身真实“面对面”销售中。从线上到线下，这意味销售人员需要转换角色，将自己置身于更多的场景中，比如言辞、表现、仪态、素养、业务能力、心理、洞察力、技巧等等。
小时候，想着，长大后，就天天出差，飞来飞去，多爽啊。但是长大，参加工作，才觉悟，领导花大价钱让你飞来飞去，给你订北京北辰洲际酒店。是让你为企业创造丰厚的价值或拓展新的商务价值。但现实总是“惨不忍睹”。
1.出差实际是借口去玩儿去，拿着公司的钱和工资做自己的事情；
2.有部分出差，是仪式性的。就是对企业利润没有价值的。更糟心的是说好出差的，人根本没去或者签到之后转身就走了；
3.有些企业的出差需要多级审批流程。执行出差计划的人其实心里一直悄悄抱怨这种老旧的方式，因为这个不知道耽误了多少时间和错过签单的好时机；
4.虚假报销；出差人心里知道本次出差全部总费用真实数据是2000，而给财务的那堆收据和发票却多了250元整；
5.对于财务人员来说艰难的时刻是：一个个核对票据，要是出差的业务一起来报销，财务妹妹头该大了；
6.另外重要的是：外勤团队的工作性质更加自由灵活，同时也导致了外勤人员行为多样，其很多行为和当前管理理念冲突。比如考勤、日周月报、财务政策等等。
哒咔办公六项功能点
1.手机考勤；
2.轨迹回放；
3.用手机走出差审批，告别等待；
4.出差费用智能统计，随时随地记录每一笔花销；
5.任务管理，动态指派任务；
行为管理掌控一切
每一位员工有自己认知水平，这些认识水平参差不齐。对于那些高认知成员来说，他们能更好的约束自己行为，行为与共同目标保持一致。但对于那些认识层次还未达到这个层面的成员来说，管理者对员工和其工作轨迹进行监督，能很好地约束其行为，让其慢慢朝着共同目标靠近和进化。同样的，出差费用智能统计的设计也是出于这样的理念而设计的，除此之外，出差费用智能统计同时为财务人员、外勤人员带来了足够的便利。整个出差过程中，成员可以将所有精力集中到“出差目的”中，而把统计费用、手机票据这些琐事交给工具来完成。
对员工业务能力的强化
基于地理位置的哒咔办公，让平时习惯“电话销售”的员工置身真实“面对面”销售中。从线上到线下，这意味销售人员需要转换角色，将自己置身于更多的场景中，比如言辞、表现、仪态、素养、业务能力、心理、洞察力、技巧等等。这些所需要的经验也随着员工外勤业务的不断熟悉等到积累，一条由“销售人员”拓展的外部市场，也会随之到来。这些市场拓展行为，是建立在哒咔办公足够保证所有外勤业务快速推进，并与内部业务融汇贯穿的前提上。从外部到内部，从内部到外部，所有的人都朝着目标前进。
