作者：哒咔办公 2013-12-18 11:39:59
弹性工作制一般采用核心时间与弹性时间相结合的方式。企业可以决定，一个工作日的工作时间由核心工作时间（通常为5个小时）和前后两头的弹性工作时间组成。核心工作时间是每天某几个小时所有员工都要上班的时间，弹性时间是员工可以自由选定上下班的时间。
随着信息技术的高速发展，现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快，传统朝九晚五的工作方式受到越来越严峻的考验。
据一项市场调查显示，国内有过半数以上的白领工作者更钟情于不拘泥于传统的“朝九晚五”的工作方式。他们认为，现代工作、生活节奏过于紧凑，需要有更灵活的工作方式来激起他们的工作热情，帮助他们调整适合自己作息习惯的生物钟，以保证有充足的休息时间来 “降压”、“解压”，让他们的头脑时刻保持高度的清醒。
而弹性工作制就是一种新型的工作方式，它是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。
弹性工作制一般采用核心时间与弹性时间相结合的方式。企业可以决定，一个工作日的工作时间由核心工作时间（通常为5个小时）和前后两头的弹性工作时间组成。核心工作时间是每天某几个小时所有员工都要上班的时间，弹性时间是员工可以自由选定上下班的时间。
例如，某个公司规定每天工作时间为8小时，核心工作时间可以由上午9 点到下午3点（共5小时，除午餐1小时外），而办公室的实际开放时间为上午6点到下午6点。在核心工作时间内，所有员工都要来到工作岗位，但在核心时间段前后的弹性时间内，员工可以任选其中的3小时工作。上下班的考勤只需满8个小时，并且包含核心工作时间即可。
弹性工作制的优点是可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。对员工而言，它增强了员工的工作积极性，使员工可以更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。对企业而言，弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出。
但并不是所有的企业都适用于这种工作方式，比如说设计公司或者是项目多的公司等创意型公司才适合这种弹性工作制。它体现的是对设计人员的理解、关心，是以人为本的思想。当然，具体采用那种考勤方式没有定论，各企业应该根据企业的管理水平、员工的实际情况等进行选择，不能生搬硬套，只有适合的才是好的。
